Després de superar els desafiaments de dos anys plens de proves complicades, és moment de no parar i afrontar els rets de la logística per al 2022.
Taula de continguts
Salvar les dificultats i emprendre millores és clau per a un sector dinamitzador de l’economia mundial. A VALL tenim la satisfacció de saber que les nostres naus desmuntables contribueixen a la solució d’alguns dels grans desafiaments del sector logístic per al 2022.
Però quins són aquests reptes i desafiaments a superar? Ho veurem.
Rets de la logística per al 2022.
1. Necessitat de punts d’emmagatzematge més propers als grans punts de consum, un dels reptes de la logística per al 2022.
Els magatzems regionals localitzats a prop de les grans ciutats són essencials per afrontar la logística i repartiment a les principals àrees urbanes.
La rapidesa i agilitat ja són una exigència vital per al consumidor final que compra en línia. A més, el comerç local i el petit eCommerce també ho necessiten per poder competir amb els grans operadors del comerç electrònic i no ser engolits per ells.
Això no pot esperar anys. Les solucions s’han de implementar ja. La instal·lació de naus desmuntables d’acer o d’alumini permet crear aquests centres logístics en temps rècord. Per deixar-los permanents o durant el temps necessari fins que els fluxos de població canviïn i sigui més adequada una nova ubicació.
2. Redisseny de rutes de transport alternatives per afrontar imprevistos i alleugerir els principals ports.
L’any passat diversos problemes han posat en relleu la necessitat de buscar noves rutes de transport. El coll d’ampolla creat en alguns ports o la paralització temporal de l’activitat al Canal de la Mànega han estat alguns d’ells.
Així les coses i davant nous imprevistos es fa necessari comptar amb rutes alternatives viables per a grans transports internacionals. Això al seu torn implica comptar amb nous centres de logística i emmagatzematge utilitzables de manera ràpida en aquests ports que veuran créixer el seu volum de mercaderies.
En aquest sentit, l’ús de naus desmuntables de compra o lloguer són la solució que més avantatges aporta per a l’operativitat logística en aquests ports.
3. Millor previsió i adaptació als canvis, un dels principals reptes de la logística per al 2022.
El mercat és altament canviant. És una cosa que ja es coneixia però que s’ha fet més evident des de l’irrupció de la pandèmia. Per això un dels reptes de la logística per al 2022 és disposar d’eines de previsió més encertades així com de més agilitat i flexibilitat per anticipar-se a les necessitats del sector en temps rècord.
Per millorar la previsió, les solucions estan en millorar la digitalització i en tecnologies innovadores com el Big Data i la Intel·ligència Artificial. Així i tot aquestes no poden preveure qüestions com un fenomen geològic que talli una ruta o l’aparició d’un virus que paralitzi el món.
Per això cal disposar d’una adaptabilitat més ràpida que permeti resoldre en temps rècord canvis imprevisibles i canvis previsibles amb poc temps d’antelació.
La instal·lació de naus desmuntables d’alumini o acer per emmagatzematge o com a centre de distribució logística permet guanyar temps. I si passat aquest temps és precís traslladar-les a un altre lloc es pot fer fàcil i ràpidament de manera rentable.
4. Sostenibilitat, el gran repte de reduir l’impacte mediambiental i la petjada de carboni en el sector logístic
Un altre dels reptes de la logística per al 2022 és la sostenibilitat. El canvi climàtic és una amenaça per al planeta. I les empreses són un dels actors que més poden fer per ajudar a revertir-ho. El sector logístic està cada vegada més implicat en aportar millores i ser part de la solució a aquest desafiament mundial.
Algunes de les accions que pot implementar el sector logístic per millorar la seva sostenibilitat?
- Optimització de rutes per estalviar combustible i reduir la petjada de carboni.
- Solucions d’emmagatzematge eficients amb materials sostenibles i reciclables. Un exemple són les estructures d’acer sostenibles de les naus desmuntables.
- Innovació tecnològica per crear transport amb menor consum d’energies fòssils: megacaminons de gas, trens de càrrega elèctrics…
- Aposta per les flotes d’emissions zero com els vehicles a pedals amb contenidor. Això implica la necessitat de les ja esmentades naus logístiques al costat de les grans àrees urbanes.
- Ús d’embalatges biodegradables.
- Apostar pel seu ús de plaques fotovoltaiques i cobertes amb materials que permetin la reflexió de la llum i la calor a les naus logístiques.
5. Altres dels desafiaments de la logística per al 2022.
- Estar més a prop dels grans proveïdors per facilitar l’optimització de rutes amb una major adaptabilitat als canvis del mercat.
- Transformació digital i robotització per afrontar els reptes futurs del sector logístic amb més força i adaptabilitat.
- Millorar la formació dels empleats del sector i les seves competències digitals.
- Afavorir la comunicació interdepartamental a les empreses logístiques per prevenir amb més èxit els canvis del mercat. Per exemple, entre directors de màrqueting i de Supply Chain davant grans ofertes temporals que requereixen un major esforç logístic.
- Sustitució generacional dels empleats en punts clau com el transport per carretera.
Aquests són els principals reptes de la logística per al 2022. Per a alguns ja existeixen solucions, com hem vist, que només cal implementar. A VALL a través de les nostres naus desmuntables contribuïm a salvar part d’aquests reptes i seguirem fent-ho en el futur.
